A progressiva liberalização deixou a descoberto a escassa percepção do valor diferencial do produto/marca nos negócios tradicionais (água, luz, gás...). A clientela, habituada à utilização de “bens primários” contratados ao fornecedor designado pela regulação vigente, não associa à marca as tradicionais percepções inerentes a outros sectores da actividade. Este facto coincide com um crescimento significativo do gás como fonte de energia de transição para as energias do futuro. Estas circunstâncias colocam inúmeros desafios de gestão, relacionados não só com o esforço “defensivo” do posicionamento actual e com a diversificação, mas também com a forma de avaliar, suportar e gerir eficazmente os negócios com um adequado acompanhamento e controlo dos diversos riscos de mercado, crédito, negócio e operacionais associados a estas actividades.

Nossa prática

Na RTCM Consultoria ajudamos as companhias na maximização de seu “core business” e as acompanhamos em suas metas de diversificação, otimizando as suas potencialidades e adequando os impactos estruturais que se verificam em cada organização.

Para alcançar este ter sucesso, as auxiliamos a redefinir a sua cadeia de valor, em termos de excelência operacional, inovação tecnológica, em conjunto com uma adequada gestão de sua estrutura de custos.

Para informações adicionais, ou para entrar em contato com esta prática, contate-nos: comercial@rtcm.com.br